3月9日下午，市医院举行医疗保险暨价格管理委员会全体会议。院长麦刚全程听取汇报并讲话。

麦刚就医疗保险价格管理科、运营管理部、财务部、信息网络科等多部门在2016年医院取消药品加成，医疗服务价格调整改革的顺利实施、平稳推进等重大专项工作中取得的成绩予以充分肯定。他说，此次会议是总结经验、继往开来，在医院管理变革的大趋势下，各部门、各科室要站在医院的整体利益角度思考问题，解放思想，启迪思维，通力协作，切忌“山头主义”、“江湖习性”。医院许多重大项目的推进都需要医疗保险、价格政策的配套支持，医疗保险价格管理科要“做好医院的大内总管”，协同保障、助推医院长远、健康发展。

张标就控制不合理费用增长提出具体意见，要求以问题为导向，主管部门牵头，医务、运管、财务、信息等部门多方协同合作；以病种管控为抓手，尤其是业务科室占比高的疾病种类，抓好“合理检查、合理治疗、合理用药、合理收费”工作，推进主动控费管理；行政管理主动介入，建立有效管理机制，奖惩逗硬，确保严格执行。

院长助理黄毅指出，面临“总额预付、医疗服务价格改革、单病种费用管理、DRGs、智能审核”等医保、价格政策形势的重大变化带来的挑战，医院管理者要及时转变观念，业务科室负责人也要转变管理和发展思路，尤其注意要“向内看”，强化成本意识，做好积极合理控费工作，主动适应新环境、新要求，充实发展质量内涵，增强发展后劲。

医疗保险价格管理科负责人将2016年度的医疗保险和价格管理工作进行了概要总结，对存在的主要不足和面临的挑战作了汇报，就近期的主要工作项目和管理思路予以说明。（医疗保险价格管理科）